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Usos no acertados del patrimonio cultural

Hola a tod@s,

El pasado fin de semana tuve la oportunidad de asistir a una de las numerosas fiestas medievales que se celebran en nuestro territorio. Y la verdad, me acordé mucho de un estudio realizado por el amigo Antoni Rojas del ICRPC. Las conclusiones de su estudio vienen a decir que en una parte importante de las fiestas históricas recreadas no se identifican ni con el lugar ni con su historia. Y la verdad, ya estaba de acuerdo antes, pero después de este fin de semana ya no hay ninguna duda.

Tod@s tenemos claro que la explotación de los recursos culturales ha de tener una finalidad clara: buscar el beneficio social, cultural, educativo y económico de la comunidad que sustenta tal patrimonio. Esta es la función social del patrimonio cultural.

El beneficio económico suele asociarse al turismo. Pero como ya hemos explicado en anteriores ocasiones el silogismo promoción del patrimonio=fomento del turismo “per se” no es cierto. Para que un conjunto de acciones sobre el patrimonio cultural impliquen el desarrollo turístico de un territorio es necesario un trabajo intenso. Un gran esfuerzo que empieza con la planificación de un proyecto acompañado de un liderazgo político claro. Este escenario será capaz de diseñar un plan de acción bien detallado que debe iniciarse con un plan estratégico que contenga la creación de un discurso o relato, productos, planes de viabilidad, planes de marketing  territorial, comunicación…. En definitiva, el desarrollo turístico de un territorio a partir de sus recursos culturales es el fruto de una estrategia planificada, pensada, trabajada y sobretodo coherente con el  territorio y su identidad cultural.

Este fin de semana he observado como en un pueblo al sur de la comarca de la Anoia     (Barcelona),  su ayuntamiento ha organizado una feria medieval argumentando el desarrollo turístico y económico. He visto caballeros con armaduras y sus luchas, he visto comer pulpo, he visto feriantes y también algunos artesanos… Y todo esto organizado ante una gran fachada de un gran edificio industrial de principios del siglo XX convertido actualmente en centro tecnológico.

¿Planificación? ¿Estrategia? ¿Interés por la promoción del patrimonio cultural? ¿Discurso? Tan solo con un poquito de todo esto se podría diseñar una política de desarrollo turístico a partir de un relato coherente con el pueblo y con capacidad para crear productos que aporten beneficios reales a su comunidad.

La situación actual nos pone ante nuevos paradigmas. La puesta en marcha de acciones fáciles y cortoplacistas que aportan poco a las sociedades ya no son un camino válido. La planificación y el conocimiento del territorio y sus recursos es una línea de actuación más larga y posiblemente con más obstáculos, pero que definitivamente nos acerca de manera más efectiva al éxito… Al beneficio para toda la ciudadanía de un territorio.

Espero que este post sea de vuestro interés,

Saludos!

Daniel Gutiérrez Espartero
Consultor en Patrimonio Cultural
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Interpretación, experiencia y márqueting territorial

Hola a tod@s!,

Hace un año publicabamos en el bloc el post “Territorio: identidad y espíritu cultural“. Reflexionábamos entorno  de que manera prodríamos trasladar el concepto identidad cultural al territorio. Llegamos a la conclusión de que era necesario fijar miradas alternativas, responsables y coherentes sobre el territorio, sus recursos y sus necesidades, sobretodo aportando soluciones creativas y novedosas.

 El territorio es un espacio vivo. Su historia no está fijada en el tiempo y el espacio. Evoluciona de manera natural o bien a partir de las acciones que se desarrollan. En definitiva, el territorio es el reflejo de una época y un espejo de los valores de la sociedad que lo gestiona. En este sentido, los lugares patrimonializados, naturales o culturales, constituyen un punto de unión entre la historia pasada y lo que vendrá, el futuro. Esta relación invita a interpretar el territorio, es decir, traducir, crear y darle sentido (1).

¿Cómo experimentar un territorio interpretado?

  • A través de los sentidos y la emoción
  • A partir del conocimiento que proporciona el lugar
  • Generando consciencia y crecimiento personal.

En definitiva, la experiència ha de permitir abrir propuestas para que los ciudadanos sientan, aprendan, disfruten, conozcan y reflexionen.

Para hacer llegar el mensaje del territorio patrimonializado a la ciudadanía en general es necesario establecer mecanismos de divulgación, difusión y creación de productos asociados a los recursos culturales y naturales del lugar. Es en este punto que adquiere importancia el márqueting territorial y su planificación ¿Cuáles son sus objetivos?

  • Ordenar e integrar el desarrollo turístico del lugar de manera coherente con las capacidades, potencialitades y la planificación del territorio.
  • Posicionar el lugar como una marca turística que sea reconocida y valorada por sus características específicas y singulares.
  • Impulsar un modelo turístico ambientalmente sostenible.
  • Fomentar la consciencia de que el turismo es un factor que contribuye al desarrollo económico del territorio y beneficia a la población residente y los sectores complementarios.

Los resultados de un estudio de márqueting territorial deberan establecer un conjunto de estrategias y acciones que permitan asumir a la población autóctona y proponer  a los visitantes experiencias a través de la interpretación del territorio y sus recursos culturales y naturales.

La realización de un plan de márqueting territorial es un elemento básico para la planificación estratégica de un territorio. Sin sus resultados difícilmente se trasladará su identidad cultural a los ciudadanos, propios y ajenos.

Espero que este post sea de vuestro interés.

Saludos!

Nota a pie:

1. Viel, Annete: Quand souffle l’sprit des lieux

Lecturas recomendadas:

San Eugenio Vela, Jordi (2011): Teoria i mètodes per a marques de territori. UOC editorial. Barcelona.

Daniel Gutiérrez Espartero
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Activación y Dinamización = Planificación

Hola amig@s,

A través de este post voy a seguir  la senda abierta por @VangelisVillar en su blog Paisatges Culturals y el post Centres d’Interpretació, inversions que s’esfumen; y @ManelMiro en su blog Raining Stones y su post Malas y buenas prácticas en la creación de centros de interpretación. Este es además un tema comentado en foros como #cultura18.

Durante las últimas semanas y por temas profesionales he podido visitar algunos proyectos que trabajan o pretenden trabajar la dinamización territorial a partir de la activación de sus recursos culturales y naturales.

imagen cedida per @danielzapater

Todos los proyectos visitados tienen en común la voluntad de poner en valor los recursos culturales y naturales existentes en el territorio para que estos se conviertan en factor de desarrollo local. He visto propuestas muy interesantes tanto en su diseño como en su ejecución como por ejemplo la experiencia del municipio barcelonés de La Garriga. También he podido observar otras propuestas interesantes, pero con bases poco sólidas. No las voy a citar.

¿Cual es por tanto la diferencia entre estos proyectos? Para mi está muy claro… “Planificación“. El silogismo  inversión en patrimonio cultural = desarrollo económico no es cierto per se y las miradas a corto plazo y la falta de solidez, y sobretodo coherencia, hacen caer muchos proyectos ante la mínima adversidad. Es necesario pues trabajar en profundidad, planificar, valorar y sobretodo actuar sobre todas las dimensiones del territorio.

Y aquí lanzo algunas reflexiones:

  • La palabara planificación se usa constantemente, pero nos la creemos en realidad?
  • Se establecen planes directores. ¿Se siguen realmente o se funciona más con criterios políticos que técnicos?
  • ¿Donde están esos planes de viabilidad? ¿Cómo se elaboran? Han de ser una exigencia previa incontestable. Si se quieren proyectos sustentables para el territorio y coherentes con las realidades sociales y económicas es necesario priorizar y saber como exactamente hacer las inversiones.
  • ¿De qué manera retorna la inversión a los ciudadanos del territorio? Aquellos que tan solo piensan en turismo están muy equivocados. La estrategia debe ser mucho más general y transversal. Las dimensiones educativas, culturales y sociales han de estar muy presentes. Trabajar la identificación de los ciudadanos con el proyecto es básico, necesario.
  • ¿Planes de màrketing territorial, para cuando? No se pueden plantear productos turísticos basados en los recursos culturales y naturales de un territorio sin que estos esten ligados a una marca de territorio, a un discurso o un relato que debe ser visible.

Podría seguir con las preguntas/reflexiones… pero esto es un post. En definitiva, planificar es valorar, es conocimiento, es estudio de las realidades, es tener una visión global y transversal del territorio y sus potencialidades. Planificar significa realizar un uso coherente de los recursos destinados a un proyecto.

La situación actual nos va a poner ante nuevos paradigmas en la gestión de los recursos culturales y naturales, dar respuesta a estos nuevos escenarios está en nuestras manos.

Espero que este post sea de vuestro interés.

 
Daniel Gutiérrez Espartero
Consultor en Patrimonio Cultural
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PLAN ESTRATÉGICO PARA LA ACTIVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL: HERRAMIENTA DE DINAMIZACIÓN TERRITORIAL

Hola amig@s,

¿Cómo aprovechamos los recursos patrimoniales en beneficio de la sociedad local?En estos tiempos de crisis y de cambio en los modelos de desarrollo económico se habla mucho del potencial del patrimonio cultural como nuevo valor para el desarrollo social, cultural, educativo y económico de la ciudadanía. !Y es cierto! El patrimonio cultural tiene capacidad para generar modelos de desarrollo sostenible trabajando conjuntamente  los recursos existentes en un territorio, la experiencia que pueden generar y la población local, es decir, la función social del patrimonio cultural. Pero esto es teoría, es necesario más que nunca convertirlo en realidad.

¿Cómo concretamos estos preceptos en el territorio y en beneficio de las comunidades que sustentan su patrimonio cultural?

Existen muchos municipios y regiones donde sus ciudadanos quieren utilizar estos recursos, pero no saben por donde empezar. Ante estos escenarios y desde mi punto de vista es necesario trabajar de manera proactiva y con capacidad para generar conocimiento y posibilidades. Este proceso lo denomino Plan Estratégico para la Activación del Patrimonio Cultural. La idea es clara, si activamos el patrimonio dándole una función y un sentido en la actualidad seremos capaces de crear acciones positivas, participando en las estrategias de ordenación del territorio y potenciando la cultura, el ocio y el turismo, es decir, contruyendo dinamismo territorial.

Un Plan Estratégico para la Activación del Patrimonio Cultural presenta dos fases diferenciadas:

  • Fase I: Reconocimiento y diagnóstico del patrimonio cultural. Es el momento de establecer un estudio que permita distinguir y analizar los recursos patrimoniales existentes en el territorio. El estudio permitirá evaluar toda la información y establecer una diagnosis que se acompañe de un análisis DAFO, es decir, un análisis interno y del entorno.
  • Fase II: Plan de activación y actuaciones. Una vez obtenido el conocimiento real sobre el patrimonio cultural es necesario determinar los objetivos del futuro plan, descubrir cual es la identidad cultural del territorio y diseñar un conjunto de actuaciones políticas, urbanísticas, culturales, didácticas y turísticas que evidentemente los gestores técnicos y políticos del territorio habran de seguir.

Es necesario plantear nuevas y creativas formas de entender el patrimonio cultural basadas en un conocimiento y evaluación inicial. De esta manera se pueden crear discursos territoriales que permitan trabajar sobre recursos patrimoniales de calidad, ofreciendo expectativas yexperiencias a los usuarios (locales y visitantes) y consiguiendo beneficios para las poblaciones locales. A esto le llamo dinamización del territorio y se consigue desarrollando Planes Estratégicos de Activación del Patrimonio Cultural.

Espero que este post sea de vuestr@ interés.

Saludos!

Daniel Gutiérrez Espartero
Consultor en Patrimoni Cultural
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La función social del Patrimonio Cultural

Hola amig@s,

Últimamente en Diagnosis Cultural hemos realizado proyectos que contienen una profunda carga social (Arxiu de Memòria Oral), Cafés con Història o la participación en la redacción de diversos planeamientos urbanísticos.

Ante estos proyectos siempre reflexiono sobre la finalidad del patrimonio cultural ¿Por qué le damos valor? Evidentemente una parte de la respuesta está en que es parte de la historia, de las tradiciones, de los valores de una comunidad, incluso de su identidad. Pero pienso que debemos ir un poco más allá. ¿Qué nos ofrece el Patrimonio Cultural? ¿Qué nos aporta a las sociedades del siglo XXI? Es aquí donde hay que poner en valor la Función Social del Patrimonio Cultural.

El trabajo sobre el patrimonio cultural va mucho más allá de la calidad científica, de un interés académico o político. Es necesario poner en valor la dimensión social, cultural y económica del Patrimonio Cultural, que conlleva acciones de desarrollo y mejora social para la comunidad que sustenta el Patrimonio Cultural y su territorio

Un ejemplo de esto es lo que explica Llorenç Prats (1997; 27)[1], en relación al patrimonio oral: Los resultados de un trabajo de investigación no son por si mismos “patrimonio”, son en todo caso potencialmente patrimonializables. Para constituirse en “patrimonios” o “repertorios patrimoniales” han de ser activados.

La activación del Patrimonio Cultural va a repercutir directamente  y positivamente sobre aquellas comunidades que lo promuevan y sobre sus territorios. Esta es la función social del Patrimonio Cultural: Aportar beneficios sociales, culturales, educativos y económicos que rebiertan sobre el territorio y las personas.

Esta es la mirada sobre el Patrimonio Cultural que debemos fomentar, más allá de discursos sobre el reconocimiento histórico, sobre las tradiciones, el floklore… ACTIVEMOS EL PATRIMONIO CULTURAL!!


[1] PRATS, Llorenç. Antropología y patrimonio. Barcelona: Ariel, 1997

Daniel Gutiérrez Espartero
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J.Antonio Donaire, la propuesta de un proyecto turístico colectivo

El pasado mes de setiembre se inauguró el espacio Alta Anoia, centro de promoción en la comarca de l’Anoia (Barcelona). Se planteó un conjunto de clases magistrales con especialistas de Turismo y Patrimonio Cultural.

Este es el mensaje (video en catalán) que nos dejo José Antonio Donaire. Realmente gran reflexión sobre los elementos a tener en consideración cuando pensamos en promover el turismo.

Espero que os guste



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Más ejemplos de porqué es necesario valorar el patrimonio cultural

En el último post pusimos un ejemplo de un proyecto de edificación paralizado por la aparición de restos arqueológicos .

Os propongo otro ejemplo que ya hemos citado en anteriores posts, la autovia A-60 entre Valladolid y León y la afectación en el yacimiento arqueológico de Lancia  . Esta obra está paralizada en este punto, lleva así unos cuantos meses a raiz de la localización del yacimiento, que no fue localizado de nuevo, ya que está declarado Bien de Interés Cultural (BIC).

Esta situación me suscitan muchas preguntas como:
– ¿Se ha valorado el patrimonio cultural?
– ¿Cómo se han realizado los estudios informativos y de impacto?
– ¿Cómo la administración gestiona este problema?
– ¿Cómo urbanismo aprovó el trazado?
– Finalmente… ¿cuanto cuesta tener la obra paralizada? Recordemos que es dinero público.

A vosotr@s seguro que os surgen otras dudas que alguien tendría que responder. Para mi la respuesta es clara. Esto pasa por no realizar un diagnóstico patrimonial del proyecto, en este caso autovía, y no valorar la afectación del patrimonio cultural sobre el proyecto.

Saludos.

Daniel Gutiérrez
Consultor en patrimonio cultural

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Un ejemplo muy claro de porque es necesario valorar el patrimonio cultural

Saludos a tod@s,

A veces es dificil explicar porqué es necesario valorar el patrimonio cultural. De hecho, cuando presento una propuesta de diagnóstico patrimonial, mis posibles clientes (administraciones y particulares) me llegan a expresar que no entienden totalmente el concepto. Posiblemente no me explico siempre bien, pero otras veces me da la sensación que lo han entendido perfectamente, pero… a ellos no les va a pasar nada con el patrimonio cultural, no va a ser un problema.

En todas las reuniones siempre explico que el patrimonio cultural es un elemento que forma parte del territorio, que tiene su legislación y normas propias y por tanto es un aspecto más a tener en consideración cuando se desarrollan planeamientos urbanísticos, se proyectan grandes infraestructuras, etc. Es decir, prever la presencia de elementos patrimoniales y la posible afectación en un proyecto es básico, tanto en el momento del estudio como en la ejecución. No realizar una valoración y un diagnóstico patrimonial puede llevar a dificultades posteriores como paralizaciones de expedientes, o en el peor de los casos, paralizaciones de ejecuciones de proyectos. En definitiva, a la pérdida de tiempo y dinero. Por lo contrario, realizar una valoración del patrimonio cultural es una estrategia que aporta calidad y soluciones a un proyecto y garantiza su correcto desarrollo en relación al patrimonio cultural.

La semana pasada apareció  en prensa la  notícia de un proyecto urbanístico paralizado por la aparición de restos arqueológicos en Vigo (Galicia).  El proyecto urbanístico, que databa del año 1995 y se estaba ejecutando des del 2008, ha quedado paralizado sine die por los promotores, ya que no tiene la seguridad que vayan a poder continuar con su desarrollo. Esta situación, que la he vivido varias veces personalmente, es el ejemplo más claro de porqué es necesario valorar el patrimonio cultural.

Que diferente sería la historia del proyecto urbanístico en Vigo si se hubiese realizado un diagnóstico patrimonial. ¿Habrían comprado los terrenos? ¿A que precio? ¿Como sería en diseño del proyecto? ¿Se habrían previsto los costos de las excavaciones arqueológicas? ¿Se habría empezado el proyecto? Se habrían gastado el dinero que ya llevan invertido? Todas estas preguntas y más, hubiesen tenido una respuesta de manera previa.

Con este post espero haber aclarado que es un diagnóstico patrimonial. Si no es así, por favor comunicármelo.Os dejo con un resumen del Diagnóstico Patrimonial realizado en el Sector del Rentador de Calaf (BCN)

Saludos.

Daniel Gutiérrez Espartero
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Diagnosis Patrimonial en el sector del Rentador Calaf, BCN

Video resumen de los trabajos de Diagnóstico Patrimonial desarrollado por Diagnosis Cultural y promovido por INCASÒL en el sector del Rentador (Calaf, BCN).

El sector del Rentador será un futuro espacio de actividades económicas. El planeamiento conllevará su urbanización. Se ha optado por avanzar todos los aspectos relacionados con el patrimonio cultural, realizando un Diagnóstico Patrimonial del sector.

El resultado implica haber solventado todas las problemáticas de manera avanzada, estudiando y preveiendo los condicionamientos existentes y planificando y programando las actuaciones a desarrollar.

La zona intervenida  ha quedado libre de condicionamientos patrimoniales que en un futuro no afectaran el desarrollo del proyecto.

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Gestión urbanística del patrimonio cultural: riqueza social, cultural y económica

Hola a tod@s,

A menudo tratamos el patrimonio cultural como un hecho del pasado, de la historia, de aquello que fué un territorio… por tanto, como elementos que debemos conservar y conocer. Pero mi pregunta es ¿Sólo conservar y conocer?

Mi respuesta es NO. Es mucho más. El patrimonio cultural es una herramienta de desarrollo económico, social y cultural para un territorio. Potenciar y activar el patrimonio cultural repercute positivamente en todas las dimensiones del día a día y genera beneficios a nivel educativo, cultural, social y evidentemente económico. Por tanto podemos decir que si activamos el patrimonio, podemos dinamizar el territorio.

¿Puede ser el patrimonio cultural una herramienta de desarrollo del territorio?

Des de mi punto de vista, SI! Los territorios, normalmente són culturales. Tan sólo es necesario dar una vuelta por las calles y alrededores de nuestras ciudades o pueblos para ver que el territorio está lleno de bienes patrimoniales. Muchos de estos elementos, construcciones del pasado, han quedado de manera atemporal y han perdido su sentido original: caminos que llevan a ningún sitio, masias adaptadas a nuevos usos, recintos industriales adaptados al ocio, bosques cultivados… Otros son elementos que todavía hoy en día están a pleno rendimiento: edificios civiles, religiosos, folklore… En otros elementos todavía no se han descubierto sus usos pasados y es necesario definir los futuros: yacimentos arqueológicos, espacios públicos, tradiciones….

¿Qué podemos hacer?

Es necesario volver a situar estos elementos para que tengan un sentido en el tiempo y el espacio. Es necesario contextualizar su aparición y significado para que formen parte del patrimonio cultural y tengan sentido y funcionalidad en la actualidad. Esto se consigue conociéndolos, catalogándolos y poniéndolos en valor.

¿Cómo conseguimos aportar beneficios sociales, culturales, educativos y económicos?

Hay muchas maneras de actuar sobre el patrimonio cultural para que sea beneficioso para una comunidad. Seguramente sería necesario plantearse acciones transversales y de amplio espectro que abarquen aspectos importantes como la educación, la sociedad, la cultura y la economía.

Pongámos el ejemplo del urbanismo. No tan sólo es cuestión de catalogar o conocer. También se trata de legislar, sobre todo en prevención y protección. La prevención es la herramienta que asegura que los planeamientos urbanísticos contienen normativas que garantizan un conjunto de estudios previos antes de desarrollar un proyecto. La protección es la herramienta legal que protege, a partir, de la aprobación del POUM, un bién cultural, es decir, impide de entrada un conjunto de acciones y prevé los criterios de actuación.

Acciones positivas para el patrimonio cultural y su función social, cultural y económico des del punto de vista urbanístico es establecer normativas que favorezcan la prevención y la protección en los planeamientos de ordenación urbana.

Trabajando de esta manera, el patrimonio cultural llega  a ser una herramienta de desarrollo local que porta beneficios a la comunidad.

Espero que este post sea de vuestro interés.

Daniel Gutiérrez Espartero
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